標(biāo)簽: 點(diǎn)都德,點(diǎn)都德加盟
人們?nèi)缃竦纳钍窃絹?lái)越好了,所以對(duì)物質(zhì)文化和精神層面的追求也越來(lái)越高,面對(duì)飲食,大家的可選擇余地也是在不斷變大的。正是因?yàn)檫@樣的一種包容性,才讓各地的特色品類能夠蓬勃發(fā)展起來(lái),也造就了點(diǎn)點(diǎn)德加盟品牌如今的成績(jī)。人員對(duì)于點(diǎn)點(diǎn)德門店是很重要的,所以在招聘時(shí)候要掌握方法的。下面一起來(lái)了解下,點(diǎn)點(diǎn)德門店怎么進(jìn)行招聘能穩(wěn)定員工數(shù)量?
1、小心招聘誤區(qū)
很多對(duì)于招聘環(huán)節(jié)不怎么熟悉的人,一不小心就是很容易走入誤區(qū)的,而這對(duì)于你的工作進(jìn)程和結(jié)果,是會(huì)產(chǎn)生重大影響的。比如說唯文憑誤區(qū),這就是一定要避免的。因?yàn)楸旧砦覀儚膶?shí)際情況來(lái)看,到點(diǎn)點(diǎn)德店應(yīng)聘的人學(xué)歷普遍還是比較低的,所以在這方面就不能設(shè)置高要求,而且主要還是看對(duì)方的實(shí)際能力如何。此外,還有經(jīng)驗(yàn)、資歷、精英等,也都是要注意起來(lái)的。
2、福利待遇不能少
又想馬兒跑又想馬兒不吃草,這樣的想法顯然是不可取的,現(xiàn)實(shí)生活中也很難見到這樣的“馬”。所以你若是真的想要招到能力不錯(cuò)的員工,那么在福利待遇上可不能“偷工減料”,而且還要在點(diǎn)點(diǎn)德加盟店的招聘啟事上面就明明白白的寫出來(lái),一目了然讓人可以看到。千萬(wàn)不能含糊其辭,這樣對(duì)應(yīng)聘者的吸引力是會(huì)降低的。
3、提升空間
即便只是在餐飲店工作,人們也是希望能夠看到提升空間的,如果你給不了對(duì)方這樣的希望,那么就算是點(diǎn)點(diǎn)德招來(lái)了員工,也不一定能夠坐長(zhǎng)久。通過差異化的級(jí)別制度,也是可以更好的去鼓勵(lì)員工上進(jìn)的。
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