標(biāo)簽： 初薈糖先生吐司加盟,餐飲加盟網(wǎng)
因?yàn)橥滤緺I(yíng)養(yǎng)健康、又美味的特點(diǎn)，初薈糖先生吐司烘焙是很好的烘焙項(xiàng)目。雖說吐司市場(chǎng)需求大，發(fā)展前景可觀，但這也并不意味著，所有開初薈糖先生的投資者，都能順利經(jīng)營(yíng)，每天開業(yè)的初薈糖先生有很多，但是倒下的也不少。
1.成本過高，是初薈糖先生不能言說的痛，為了吸引到消費(fèi)者，初薈糖先生要好位置、好地段、面積還不能過于小，就是因?yàn)檫@樣，初薈糖先生需要支付的成本，越來越高，但是，營(yíng)業(yè)額卻沒有逐步增加，很無奈!
2.一個(gè)營(yíng)業(yè)時(shí)段，如何喂飽二十四小時(shí)的門店，交了二十四小時(shí)的房租，卻沒二十四小時(shí)的營(yíng)收，這是全烘焙行業(yè)所共同面對(duì)的尷尬，只不過，表現(xiàn)在初薈糖先生業(yè)態(tài)來說，就更明顯了，因?yàn)?，多?shù)初薈糖先生只有下午或者中午一個(gè)營(yíng)業(yè)高峰期。
3.有一些初薈糖先生會(huì)陷入人越少，品質(zhì)越差的泥潭，因?yàn)槿松倬蜎]有人氣，沒了人氣就沒了財(cái)氣，然后，一天下來，剩下的吐司，又舍不得扔掉，再給客戶去吃肯定品質(zhì)自然就下降很多，緊接著就會(huì)陷入了人越少品質(zhì)越差，品質(zhì)越差人越少的惡性循環(huán)。
4.消費(fèi)升級(jí)過后，消費(fèi)者的數(shù)量難以保證，現(xiàn)在隨著物質(zhì)的豐富，和自身經(jīng)濟(jì)收入的持續(xù)升高，很多人都不像過去一樣要求量上的多，而更在乎一餐的品質(zhì)，現(xiàn)在吃的不僅僅是好吃，還要有特色，有品位。
5.現(xiàn)在開店做生意稅負(fù)很重，現(xiàn)在做生意有很多的稅收，增值稅，城市維護(hù)建設(shè)稅，印花稅，所得稅等等，如果本來初薈糖先生的盈利不太好，再加上稅負(fù)很重，就更加分出去一多部分利潤(rùn)。
6.初薈糖先生經(jīng)營(yíng)者的戰(zhàn)略手段有誤，本來你的初薈糖先生，定位是高檔初薈糖先生，但是為了過度吸引人氣，長(zhǎng)時(shí)間而把價(jià)格定得極其不合理，成本比普通和普通初薈糖先生一樣，這樣企業(yè)不虧損才怪。
7.優(yōu)秀管理人才的缺失，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，缺的就是人才，但是，如果初薈糖先生的競(jìng)升機(jī)制不完善，再加上福利待遇不好，和經(jīng)營(yíng)者個(gè)人能力的原因，就會(huì)導(dǎo)致人才流失嚴(yán)重，員工工作沒激情，進(jìn)而影響業(yè)績(jī)。
8.經(jīng)營(yíng)者沒有正確評(píng)估企業(yè)的能力，很多的初薈糖先生經(jīng)營(yíng)者，為了迅速的打開市場(chǎng)，提升知名度，不惜花巨資打廣告，請(qǐng)明星代言，和迅速線下開店，但是自身的資金和人才，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上擴(kuò)張消耗的速度，不可避免的企業(yè)就被拖垮了。
9.初薈糖先生沒有尋找到優(yōu)秀長(zhǎng)久的供應(yīng)商，未來的烘焙行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，決定勝敗的就是彼此之間供應(yīng)鏈的強(qiáng)弱。因此，尋找長(zhǎng)久的供應(yīng)商，或者整合這方面的資源，就變得極其重要。
初薈糖先生吐司更好的滿足了顧客的需求，不管是選材還是制作，都滿足了消費(fèi)者的需求，讓消費(fèi)者體驗(yàn)不一樣的美味，更好的贏得了他們的青睞。而且加盟開店，總部提供一系列的扶持政策，搞定你的開店擔(dān)憂，前景誘人。如果你對(duì)此項(xiàng)目感興趣，留言咨詢一下，讓中國(guó)十大餐飲品牌排行榜網(wǎng)為你的成功鋪路吧。
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